• Valerio Maria Murgolo

Strutturare il Digital Workplace considerando le tecnologie

Abbiamo visto come l’elemento abilitante nella Digital Trasformation sono le tecnologie.


Queste devono mettere le persone in grado di conversare, collaborare, costruire sapere e fare apprendimento generando un’esperienza integrata coerente.


Un buon Digital Workplace deve essere:


- disegnato sulle esigenze delle persone. - semplice ed intuitivo, come la maggior parte dei tools oggi - mobile, perché le organizzazioni ormai sono fluide.


- deve essere integrato sulle funzioni come il ceo, risorse umane, manager di linea e tutti i collaboratori.


La dinamica che opera efficienza in questo contesto tecnologico è organizzativa e culturale.


La Digital Organization è un’organizzazione a tutti gli effetti e come tale ha bisogno di:


Strategia, processi, ruoli e Kpi, in una parola sola la “governance”.


Serve quindi un indirizzo strategico che indichi la direzione verso cui si vuole andare e su quali processi si vuole praticare la trasformazione.


Successivamente vanno indicate le persone che presidieranno e con quali risorse.


Il pilastro essenziale delle organizzazioni sono le persone, ogni cambiamento organizzativo passa per la migliore partecipazione delle persone a questo evento.


Bisogna lavorare sulla consapevolezza ma anche sullo sviluppo delle competenze necessarie.


Molti strumenti oggi sono utilizzati tra cui laboratori formativi, workshop, sessioni di co-design, webinar, e-learning e altri strumenti utili.


Ci sono diversi modelli di progettazione e disegno di ambienti social e digitali, il più efficace è certamente il “design thinking” con la sua vocazione e a mettere al centro l’utente.


Stai ristrutturando la tua Digital Organization?


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